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中国管理会计理论体系建设

  第二位嘉宾是学术类三期学员、中央财经大学财务处副处长卢闯。卢闯主要就其之前参与《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的一些起草工作的情况做了一些介绍。
  卢闯首先指出管理会计是一个非常热点的话题,这个热点主要来自于财务会计获得了很好的发展和管理会计发展是相对滞后的两方面,而滞后则说明这一部分是不太好做的部分,做起来确实非常难。在2014年的时候财政部发布这个指导意见,呼应了国家面临的整个体制性的改革,从粗放型的增长转化成了集约型的增长。在国内会计发展比较趋缓的时间段里面,为了呼应国家的改革方案,财政部出台这个意见非常有意义的,是一个非常好的契机。
  其次卢闯就管理会计的边界谈了谈自己的看法,卢闯首先否定了IMA最早将管理会计定义为一种职业的观点,他认为首先职业是有边界的,是具有排他性的,管理会计肯定不是一种排他性的工具。而且国际上都有很多的注册管理会计师并不是会计从业人士,可能是其他的人士。卢闯认为从本质上来讲,管理会计是用会计来解决管理的问题,管理会计解决是解决管理的问题,既然是解决管理的问题,所以不能有一个很好的边界,所以管理会计不是一个职业。
  那该怎么定义呢?IMA08年说管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。CIMA在14年在全球管理会计原则里面说管理会计是帮助组织进行战略计划执行和控制。关于这两个有一个共同的特点,管理会计的目标都是为了落实企业战略服务的,这是应该没有争议的。
  怎么去理解管理会计?卢闯从三个层面说明了他管理会计的理解。第一就是管理会计本身是一种思想,用会计思维去解决管理问题,这是管理会计的核心。即通过把问题量化解决问题。第二是价值导向,以公司的价值增长为最终判断标准。这是我们在处理问题时的一个判断准绳。第三是我们的成本效益原则,这是我们会计看待管理问题的一个视角,在分析管理问题的基本准绳是收入高于成本,注重效益分析。总而言之,即以量化的分析,价值导向的方法,成本效益的方法来考虑事情。
  关于对管理会计三个层面的理解卢闯还指出管理会计是一种素质和能力。如果你学会了用管理会计工具去解决问题,也就说明管理会计的使用者既懂得财务知识也懂得业务问题,又有将财务能力和业务能力像融合的能力,既能够使得业务人员了解这个财务知识,也能够使得财务人员了解一些业务的语言。现在的财务人员大部分在招聘的时候,都希望他来到公司以后先去业务部门锻炼一下,培养成一个复合型的人才。但在推行管理会计时,企业要考虑到你的企业文化是否适合,很多的企业并不具备推行管理会计的条件。
  最后卢闯提出管理会计有一种倾向,称之为会计的帝国主义,因为会计要跟业务一体化,会计要进入到业务的这种范畴,要给业务提供支持的解决方案,全公司人都在做会计,从而形成“会计帝国主义”。