首页>滚动
滚动

郑金洲:发出自己的微光

撰稿:李泓

中国浦东干部学院副院长郑金洲教授在上海国家会计学院演讲的一开始,就开宗明义:领军人才的“领”至关重要,这个“领”是领袖的“领”,是领导的“领”,当然也是领导力的“领”。

那何为“领导力”?领导,顾名思义就是动员别人实现组织目标的过程。这个简单的定义中有三个关键词,值得各行各业领导去认知和把握,即目标、动员、别人。

首先是目标,领导之所以成为领导,一个关键性的因素在于其能够为下属确定目标,明显方向,提出战略,规划愿景。“将领的作用,就是要在茫茫黑暗当中,用自己发出的微光带领队伍前进。最后谁挺住了,胜利就属于谁。”《战争论》的这段话,让郑金洲深有体会。作为领军的后备人才,恰恰也是需要用自己发出的微光来去带领整个队伍前进---这个微光就是目标,就是领军人才的人格的一种力量。其次是动员。作为一个领导者,在明确目标以后,一定要通过引领、激励、说服、沟通来坚守内心,坚持不懈向实现目标前进。正所谓“共识才有共维”。第三个关键词语是别人,即“追随者“。美国管理学者德鲁克谈到,领导的唯一定义是拥有追随者。一名优秀的领导者在提出自己的工作目标后,一定能够以自己的人格魅力来吸引追随者,带领追随者们不断向前且下属心甘情愿凝聚在其身边。此外,除了拥有追随者,还要不断的去创造追随者。不创造追随者的话,“军”不复,“领”何来?

郑金洲表示领军人才们如一盏盏的微光,是点燃中国会计强国梦想的微光。愿领军人才们完成从管理者到决策者的转变,持续提升领导力,争做大爱领军人。